Din cuprinsul articolului
Alexandru Rafila a anunțat o strategie de schimbare a sistemului de sănătate: „Este un plan pentru următorii 8-10 ani”.
Joi, 31 martie, în cadrul unei videoconferințe Profit Health Forum, Alexandru Rafila a anunțat că a realizat un draft de strategie în domeniu și urmează să îi fie aprobată o organigramă mai mare.
Alexandru Rafila a anunțat o strategie de schimbare a sistemului de sănătate: „Este un plan pentru următorii 8-10 ani”
Cu această ocazie, ministrul Sănătății a lansat un apel public la profesioniștii care doresc să lucreze la această strategie de reformă, pentru următorii 8-10 ani.
Cel mai greu lucru, în opinia lui Rafila, va consta în schimbarea de mentalitate, atât la nivel de resurse urmane în sistem, cât și la public, dincolo de mutarea accentului de la asistența medicală spitalicească la cea primară și ambulatorie.
„Cred că ar trebui să trecem mai aplicat la treabă şi să avem un plan pentru următorii 8 – 10 ani în ceea ce priveşte redesenarea sistemului de sănătate din România şi să vedem dacă reuşim nu numai să avem un astfel de plan, ci dacă suntem participativi la realizarea unui astfel de plan, fie că discutăm despre profesioniştii din sistemul de sănătate, fie că discutăm de administratorii sistemului de sănătate sau decidenţi politici, dar şi de populaţie, în general, pentru că un sistem de sănătate performant are şi componente care ţin de percepţia populaţiei, educaţia populaţiei, aderenţa populaţiei la politicile de sănătate pe care noi le dezvoltăm”, a explicat Alexandru Rafila, potrivit Agerpres.
„Avem un acum un draft de strategie de sănătate pentru următoarea perioadă”
Potrivit ministrului, există un draft de strategie de sănătate asupra căreia s-au purtat mai multe discuţii la nivel regional.
„Avem un acum un draft de strategie de sănătate pentru următoarea perioadă, sper să putem să o îmbunătăţim în urma discuţiilor care au avut loc la nivel regional.
Au fost şase – şapte astfel de întâlniri, dar ceea ce cred eu că o să fie cel mai greu de schimbat o să fie legat de mentalităţi, fie că discutăm despre oameni care lucrează în sistem, mă includ şi pe mine aici, schimbarea de mentalitate a profesioniştilor, a populaţiei, mutarea balansului din zona asistenţei medicale spitaliceşti pe zona asistenţei medicale ambulatorii, găsirea unei soluţii încât furnizarea serviciilor de sănătate să fie echilibrată la nivel naţional din punct de vedere al calităţii şi al accesibilităţii.
Sunt lucruri la care lucrăm să le construim. PNRR este unul dintre ele, dar nu este singurul”, a menţionat Rafila.
„Noua organigramă a Ministerului Sănătăţii va în curând aprobată”
El a adăugat că Planul Naţional de Redresare şi Rezilienţă presupune „construcţia care ţine de zona de resurse umane”, de zona de management a sistemului de sănătate, dar şi de investiţii în asistenţa medicală ambulatorie, unităţi spitaliceşti.
„Nu despre bani este vorba în PNRR. În PNRR este vorba despre o construcţie care ţine de zona de resurse umane, de zona de management a sistemului de sănătate şi de o zonă investiţională în asistenţa medicală ambulatorie – medicină primară şi de specialitate şi, respectiv, este vorba despre unităţi spitaliceşti.
Noua organigramă a Ministerului Sănătăţii va în curând aprobată, sperăm cu un număr mai mare de posturi pentru oameni care doresc să vină alături de noi să poată să lucreze la această reformă, care cred că poate să aibă şanse de realizare numai printr-un mecanism participativ şi bazat pe profesionişti şi mai ales pe bună credinţă”, a susţinut Alexandru Rafila.
